Laura Plantak

I'm Laura, an entrepreneur with a passion for blending creativity and business strategy. As the founder of Proprium, my mission is to help businesses streamline their processes, optimize workflows, and improve efficiency through customized solutions.

With over a decade of experience in project management and leadership, I've had the opportunity to work with organizations that face unique challenges, and I've found joy in helping them overcome those challenges with innovative, tailored strategies.

From a young age, I've always been drawn to entrepreneurship - building something from scratch and solving complex problems has always excited me. This drive led me to establish Proprium, where I focus on integrating business management tools like ClickUp, SmartSuite, and HubSpot to help clients elevate their productivity and streamline their operations. But for me, entrepreneurship is about more than just growth - it's about empowering people to achieve their goals and find balance in their professional and personal lives.

I believe in continuous learning, adaptability, and resilience. Running a business comes with challenges, but the growth opportunities, both personal and professional, keep me motivated. My approach is hands-on, and I take pride in working closely with my clients to ensure that we create lasting value together. Whether it's through consulting, event management, or process optimization, I help them make the most of their creativity and business potential.

Empowering entrepreneurs through knowledge, creativity, and inspiring content.

Rani život i obrazovanje

Laura Plantak rođena je u Varaždinu, ali je većinu djetinjstva i adolescencije provela u Valpovu, manjem gradu u Slavoniji. Od ranog djetinjstva pokazivala je iznimnu intelektualnu znatiželju i širok spektar interesa. Engleski jezik počela je učiti već u vrtiću, a razvila je i rani interes za gaming i digitalne tehnologije.

Osnovnoškolsko obrazovanje stekla je u Osnovnoj školi Matije Petra Katančića u Valpovu. Srednjoškolsko obrazovanje nastavila je u Srednjoj školi Valpovo, smjer ekonomist, gdje je pokazala izrazite organizacijske sposobnosti i inicijativu. Tijekom srednje škole sudjelovala je na brojnim natjecanjima i izvanškolskim aktivnostima, uključujući samostalno učenje.

Tijekom srednjoškolskih dana, od 2008. do 2010. godine, bila je aktivna u lokalnoj zajednici kroz Savjet mladih Grada Valpova, gdje je obnašala funkciju potpredsjednice. U okviru Savjeta mladih sudjelovala je u osmišljavanju i provođenju lokalnih programa za mlade te organiziranju događaja namijenjenih mladima u Valpovu.

Prvi značajniji kontakt s poduzetništvom i vođenjem projekata ostvarila je kroz sudjelovanje u vježbeničkim tvrtkama u srednjoj školi. Bila je jedna od predstavnica dviju vježbeničkih tvrtki, “In Aeternum” i “Papyrus”, na natjecanju u Velikoj Gorici, gdje je stekla praktično iskustvo u kreiranju i vođenju tvrtke u obrazovnom kontekstu.

Nakon završetka srednje škole, 2010. godine se preselila u Osijek radi nastavka obrazovanja gdje je upisala studij kulturalnog menadžmenta na Sveučilištu Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, na tadašnjem Odjelu za kulturologiju (danas dio Akademije za umjetnost i kulturu). Tijekom studija kontinuirano je nadograđivala svoje formalno obrazovanje kroz dodatne certifikacijske programe:

• Certifikat iz projektnog menadžmenta (Pučko učilište Obris, 2012.)

• Certifikat iz područja civilnog društva i demokracije (Demo Akademija, 2016.-2017.)

• Certifikat iz kreativnog pisanja (Škola kreativnog pisanja, 2016.)
  

Diplomirala je 2017. godine s radom “Financiranje kreativnih i kulturnih industrija putem crowdfunding kampanja” pod mentorstvom dr. sc. Ivane Bestvine Bukvić. Rad je dostupan u repozitoriju Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku i predstavlja jedan od prvih akademskih doprinosa području crowdfundinga u kontekstu domaćih kulturnih i kreativnih industrija.

Profesionalna karijera

Neprofitni sektor i volonterski rad

Tijekom studentskih dana, Laura Plantak bila je izuzetno aktivna u civilnom sektoru, što je značajno oblikovalo njezin kasniji profesionalni razvoj. Najveći angažman ostvarila je kroz AIESEC, najveću svjetsku studentsku organizaciju, gdje je obnašala funkciju predsjednice osječkog lokalnog odbora. Pod njezinim vodstvom, lokalni odbor AIESEC-a u Osijeku ostvario je značajn rast i uspjeh, što je prepoznato kroz brojna priznanja:

• Best Leader Award (AIESEC in Croatia, 2013.) za iznimna postignuća u upravljanju timom i razvoju članova

• Leaders of Now Award (AIESEC in Croatia, 2014.) za brigu o članovima i praktikantima

• Growth Mindset Award (AIESEC in Croatia, 2014.) za uspješnu provedbu dolaznih i odlaznih razmjena

• External Recognition Award (AIESEC in Croatia, 2014.) za pozitivan utjecaj na društvo

• Big Incoming Community Development Programme Award (AIESEC in Croatia, 2014.)

• Local Committee Growth Award (AIESEC in Croatia, 2015.) za rast rezultata lokalnog odbora

• Incoming Global Community Development Program Achievement Award (AIESEC in Croatia, 2015.) za ostvarenje ciljeva u dolaznim volonterskim praksama

Osim u AIESEC-u, Laura je obnašala i funkciju predsjednice Savjeta mladih Grada Osijeka, gdje je zastupala interese mladih i inicirala brojne projekte za poboljšanje kvalitete života mladih u lokalnoj zajednici. Kroz ovu ulogu stekla je uvid u funkcioniranje lokalne samouprave, procese donošenja odluka i implementacije javnih politika.

Osnivanje i vođenje udruge KultAkt

Laura je sa svojim kolegicama, 2016. godine, osnovala udrugu KultAkt s ciljem popularizacije kulture i kreativnih industrija te pružanja praktičnog iskustva studentima. Kao predsjednica udruge, imala je ključnu ulogu u postavljanju vizije i ciljeva, razvijajući model vodstva utemeljen na mentoriranju, delegiranju odgovornosti i poticanju inicijative među članovima.

Pod njezinim vodstvom, KultAkt je organizirao brojne projekte, radionice i suradnje s drugim udrugama i institucijama, omogućujući studentima i mladima uključivanje u stvarne projekte iz područja kulture i kreativnih industrija. Najistaknutiji projekti udruge uključuju:

• Kreativna škola kulture: Platforma za mlade umjetnike za predstavljanje talenata široj publici

• Mala kreativna škola kulture: Interaktivne radionice i nastupi za djecu predškolske i školske dobi

• Ljetna i zimska škola kulture: Radionice i aktivnosti za djecu tijekom školskih praznika

• Piknik kulturalne raznolikosti: Događaj usmjeren na promicanje različitih kultura i tolerancije

• Dan kulturne ranolikosti: Program za obilježavanje UNESCO-vog Svjetskog dana kulturne raznolikosti

• Kultura zdravog života: Projekt za podizanje svijesti o zdravim životnim navikama

• Kultura kritičkog razmišljanja: Radionice za srednjoškolce o razvoju kritičkog mišljenja

• Škola životnih vještina: Edukacije o praktičnim vještinama poput kuhanja i financijske pismenosti

• Before Sunset: Koncerti i radionice klasične glazbe za djecu i mlade

• Kultura slobodnog vremena: Radionice o kvalitetnom korištenju slobodnog vremena

Osnivanje i razvoj tvrtke Proprium

Nakon stjecanja značajnog iskustva u neprofitnom sektoru i vođenju projekata, Laura Plantak osnovala je 2018. godine konzultantsku tvrtku Proprium, specijaliziranu za digitalnu transformaciju i optimizaciju poslovnih procesa.

Pod njezinim vodstvom, Proprium je do sredine 2025. godine realizirao više od 300 projekata za više od 250+ klijenata u 15+ zemalja, s naglaskom na mjerljive rezultate i povećanje operativne učinkovitosti. U travnju 2025. godine, Proprium je proslavio sedam godina poslovanja.

Razvoj Propriuma karakteriziralo je nekoliko ključnih faza, uključujući i značajne izazove koji su oblikovali današnju tvrtku:

Faza 1 (2018-2019): Uspostavljanje i lokalno pozicioniranje

U početnoj fazi, Proprium se fokusirao na izgradnju reputacije na lokalnom tržištu, prvenstveno radeći s malim tvrtkama i samostalnim poduzetnicima u Osijeku i okolici. Jedan od istaknutih projekata iz tog razdoblja bilo je suorganiziranje konferencije Women in Data Science Croatia 2019., održane pod licencom Sveučilišta Stanford, a nositeljice licence su bile Stefani Majić i Mateja Hržica. Proprium je sudjelovao kao ključni organizacijski partner ovog prestižnog događaja koji je okupio 150 sudionika iz cijele Hrvatske.

Faza 2 (2019-rana 2020): Regionalno širenje i prvi izazovi

Nakon početnog uspjeha, Proprium je proširio svoje poslovanje na regionalno tržišt, uključujući klijente iz različitih dijelova Hrvatske. Ova faza je naglo prekinuta u ožujku 2020. godine kad je zbog pandemije COVID-19 i uvedenih lockdown mjera tvrtka izgubila sve postojeće ugovore, koji su većinom bili vezani za evente i projekte uživo.

Faza 3 (2020-2021): Pivotiranje i redefiniranje poslovanja

Suočena s potpunim gubitkom prihoda, Laura je bila prisiljena potpuno preorijentirati poslovanje. Prilagođavajući se novim okolnostima, radila je globalno kao virtualni asistent i projektni menadžer, što joj je omogućilo održavanje poslovanja tijekom krize. Tijekom tog razdoblja ostvarila je značajan uspjeh na platformi Upwork, gdje je stekla “Top Rated” i kasnije “Top Rated Plus” status, što je potvrdilo njezinu visoku razinu usluge na globalnom tržištu.

Upravo kroz ovaj rad s različitim klijentima, Laura je uvidjela da njezino pravo područje stručnosti leži u konzultantskom radu. Kako bi dodatno unaprijedila svoje poslovanje, pronašla je mentoricu koja joj je pomogla usavršiti konzultantski pristup i dalje razvijati stručnost. Kombinacijom mentorstva i vlastitog iskustva, Laura je postupno transformirala Proprium prema novom poslovnom modelu fokusiranom na digitalnu transformaciju i optimizaciju poslovnih procesa.

Faza 4 (krajem 2021-2022): Osobni izazovi i profesionalna otpornost

Upravo kada je poslovanje počelo bilježiti novi uspon, krajem 2021. godine, Laura se suočila s teškim životnim okolnostima koje su značajno utjecale na njezin privatni i poslovni život. Ovaj period, neovisan o prethodnim poslovnim poteškoćama, predstavljao je još jedan prekretni trenutak u njezinoj karijeri. Unatoč izazovnim okolnostima, uspjela je postupno obnoviti i stabilizirati poslovanje, pokazujući iznimnu profesionalnu otpornost i sposobnost prilagodbe novim životnim realnostima.

Faza 5 (2023-rana 2024): Novi rast i stabilizacija

Nakon razdoblja oporavka, Proprium je ponovno počeo bilježiti značajan rast. Tvrtka je razvila strukturirane metodologije za implementaciju koje kombiniraju najbolje prakse iz različitih industrija s fleksibilnosšću potrebnom za prilagodbu specifičnim potrebama svakog klijenta. Ovaj period karakterizira i potpuni fokus na isključivo međunarodno tržište te preuzimanje sve kompleksnijih projekata digitalne transformacije.

Faza 6 (2024-sredina 2025): Konsolidacija i strateški rast

U 2024. godini, Proprium je postao d.o.o., nakon nekoliko godina poslovanja kao obrt. I ovo razdoblje je obilježeno formiarnje izvrsnog tima i stabilizacijom tvrtke u novom smjeru. Fokus je stavljen na konsolidaciju stečenog iskustva i znanja te strateški rast u odabranim područjima, s naglaskom na održavanje kvalitete usluge kroz model kontroliranog rasta. Laura je proširila edukativni aspekt poslovanja kroz razvoj digitalnih prozivoda, webinara i resursa pod brandom “Laura’s Learning Lab”. U travnju 2025. godine, pokrenula je podcast “Systems With Laura” i YouTube kanal “Laura Plantak”, dodatno proširujući doseg svojih edukativnih sadržaja.

Stručnost i metodologija rada

Softver-agnostični pristup

Ono što posebno izdvaja pristup Laure Plantak jest softver-agnostična filozofija u digitalizaciji i optimizaciji poslovanja. Iako je certificirana za implementaciju određenih softverskih platformi, ne zagovara jedinstveno rješenje za sve klijente. Umjesto toga, pristupa svakom projektu sa otvorenim umom, analizirajući specifične potrebe, ciljeve i postojeću tehnološku infrastrukturu klijenata prije preporuke najboljih alata za njihov specifični slučaj.

Ovaj pristup temelji se na nekoliko ključnih principa:

1. Poslovne potrebe prije tehnologije: Razumijevanje poslovnih ciljeva i izazova prije promatranja tehnoloških rješenja

2. Kontekstualno razumijevanje: Analiza jedinstvenog konteksta svake organizacije

3. Iskrena procjena prednosti i ograničenja: Objektivna evaluacija različitih opcija

4. Integracija i interoperabilnost: Fokus na sposobnost različitih alata da rade zajedno

5. Skalabilnost i budući razvoj: Procjena ne samo trenutnih potreba, već i potencijalnog rasta

6. Kontinuirano učenje i prilagodba: Praćenje tehnoloških trendova i spremnost na prilagodbu preporuka

Ključna stručna područja

Tijekom svoje karijere, Laura je razvila duboku stručnost u nekoliko ključnih područja digitalne transformacije i optimizacije poslovanja:

• No-code razvoj i implementacija

  • Rani je adopter i stručnjak za no-code pristup razvoju softverskih rješenja, koji omogućuje stvaranje funkcionalnih aplikacija i sustava bez tradicionalnog programiranja. Njezina ekspertiza uključuje platforme kao što su ClickUp, SmartSuite, HubSpot, Notion, Airtable i druge.

• Automatizacija poslovnih procesa

  • Specijalizirana je za identifikaciju prilika za automatizaciju repetitivnih zadataka i radnih tokova kroz platforme kao što su Make, Zapier i nativne automatizacije unutar alata kao što su ClickUp i SmartSuite.

• Optimizacija poslovnih procesa

  • Razvila je metodologije za analizu i optimizaciju poslovnih procesa koje kombiniraju elemente lean menadžmenta, design thinkinga i agilnog pristupa.

• Integracija raličitih softverskih sustava

  • Specijalizirana je za integraciju različitih sustava, omogućujući nesmetan protok informacija i procesa između njih.

• Edukacija i osnaživanje timova

  • Razvila je vještine i metodologije za edukaciju i osnaživanje timova za učinkovito korištenje implementiranih rješenja.

• Projektni menadžment i implementacija

  • Kroz vođenje stotine projekata digitalne transformacije, razvila je metodologiju za upravljanje složenim projektima implementacije.

Projektna metodologija

Laura Plantak i Proprium razvili su strukturiran i sveobuhvatan pristup suradnji s klijentima, koji kombinira metodološku rigoroznost s fleksibilnošću potrebnom za prilagodbu specifičnim potrebama i kontekstu svakog klijenta. Projektni pristup temelji se na šest ključnih faza:

1. Detaljna analiza i razumijevanje poslovanja klijenta: Dubinsko razumijevanje poslovanja klijenta, njegovih ciljeva, izazova i trenutnih procesa

2. Identificiranje ključnih izazova i mogućnosti za optimizaciju: Identifikacija “bolnih točaka” i prilika za unaprjeđenje

3. Dizajn personaliziranog rješenja: Razvoj prilagođenog rješenja za identificirane izazove

4. Implementacija odabranih alata i integracija s postojećim sustavima: Tehnička implementacijska rješenja

5. Edukacija tima klijenta: Prijenos znanja i vještina potrebnih za samostalno korištenje implementiranih rješenja

6. Kontinuirana podrška i savjetovanje nakon implementacije: Dugoročna podrška za maksimiziranje vrijednosti implementiranih rješenja

Profesionalne mreže i kontinuirani razvoj

Laura Plantak aktivno sudjeluje u profesionalnim zajednicama i programima za kontinuirani razvoj. Zajednice poduzetnika su odigrale ključnu ulogu u njezinom profesionalnom oblikovanju i pozicioniranju na tržištu. Među važnijim međunarodnim poslovnim mrežama izdvajaju se The Futur Pro grupa, Tony Robbins Business Accelerator i The Maker Division.

Ove zajednice i programi pružili su joj neprocjenjive uvide, znanja i podršku u razvoju vlastite stručnosti, poslovnog modela i tržišnog pozicioniranja. Kroz aktivno umrežavanje s drugim profesionalcima i poduzetnicima na globalnoj razini, Laura je stekla vrijedne kontakte, razmjenjivala iskustva i usvajala napredne strategije za poslovanje i profesionalni razvoj.

Pristup međunarodnim resursima za učenje i umrežavanje značajno je utjecao na Laurin pristup konzultantskom radu, omogučivši joj da kombinira globalne perspektive i najbolje prakse s lokalnim znanjem i specifičnim potrebama klijenata. Ova iskustva oblikovala su njezinu jedinstvenu metodologiju rada koja se pokazala posebno učinkovita u kontekstu malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj i regiji.

Profesionalni utjecaj i rezultati

Mjerljiva poboljšanja u poslovanju klijenata

Rad Laure Plantak rezultirao je mjerljivim poboljšanjima u poslovanju više od 250+ klijenata, uključujući:

• 30-40% povećanje produktivnosti u administrativnim i operativnim aktivnostima

• Oslobađanje 15+ sati tjedno poduzetnika kroz automatizaciju rutinskih zadataka

• 50-70% smanjenje vremena utršenog na traženje informacija i koordinaciju

• 60-80% smanjenje operativnih grešaka kroz standardizaciju procesa

• Poboljšana analitika i vidljivost poslovnih rezultata za informiranije donošenje odluka

• Oslobađanje mentalnog kapaciteta i vremena za strateške inicijative i kreativni rad

Priznanja i dostignuća

Nagrade i priznanja

Laura Plantak gradila je svoju profesionalnu reputaciju kroz različite faze karijere, prikupljajući priznanja koja potvrđuju njezinu stručnost i izvanredne rezultate. Tijekom studentskih dana i uloga u neprofitnim organizacijama, njezin angažman u AIESEC-u donio je lokalnom odboru brojna priznanja, dok je ona osobno primila nagradu poput Best Leader Award. Na globalnim platformama za freelancing ostvarila je najviša moguća priznanja, na Fiverru je stekla ekskluzivni status Vetted Pro Sellera, dok je na Upworku dostigla razinu Top Rated i kasnije Top Rated Plus izvođača. Njezina stručnost u području digitalne transformacije prepoznata je kroz redovite pozive za gostovanje na stručnim konferencijama, poslovnim događanjima i podcastima, gdje dijeli svoje bogato iskustvo i jedinstvene uvide. Ova raznovrsna priznanja kroz različite domene poslovanja svjedoče o kontinuitetu izvrsnosti i sposobnosti prilagodbe različitim profesionalnim okruženjima.

Sudjelovanje u značajnim projektima i organizacijama

Publikacije i medijska prisutnost

Laura je doprinijela nekoliko značajnih publikacija koje dijele njezino znanje i iskustvo sa širom publikom:

• 100 poduzetnica - A zašto ne i ti? (2024)

  • Sudjelovala je kao jedna od poduzetnica predstavljenih u ovoj inspirativnoj knjizi (Naklada Calliope, ISBN 978-953-8538-01-8), dijeleći svoju poduzetničku priču kao primjer i inspiraciju drugim ženama koje razmišljaju o poduzetničkom putu.

• Zbornik radova “Bajsom kroz meandar” (2014), članak “Miroslav Krleža i Hrvatsko narodno kazalište u Osijeku”

• Elektronički vodič za studente u Osijeku (2014), članak o povijesti kina u Osijeku

• Zbornik radova “Mala knjiga velikih ljudi” (2012), članak “Bette Nesmith Graham, resourceful typist”

Redovito sudjeluje u medijskim nastupima i intervjuima, dijeleći svoje znanje i perspektivu o digitalnoj transformaciji, poduzetništvu i produktivnosti, doprinoseći široj javnoj raspravi o važnosti digitalizacije i optimizacije za konkurentnost i održivost malih i srednjih poduzeća.

Profesionalna certificiranja

Laura kontinuirano ulaže u svoje stručno usavršavanje kroz različite certifikacijske programe:

• Certificirani konzultant za implementaciju ClickUpa (ClickUp, 2024.)

• Certificirani konzultant za implementaciju HubSpota (Hubspot, 2024.)

• Certificirani konzultant za implementaciju SmartSuitea (SmartSuite, 2023.)

• Certifikat iz područja civilnog društva i demokracije (DEMO Akademija, 2017.)

• Certifikat iz kreativnog pisanja (Škola kreativnog pisanja, 2016.)

• Certifikat iz projektnog menadžmenta (Pučko učilište Obris, 2012.)

Trenutni projekti i budući planovi

Podcast “Systems With Laura” i “YouTube kanal”

U travnju 2025. godine, Laura je pokrenula podcast “Systems With Laura”, kao logičan nastavak svoje edukativne misije. Kroz podcast dijeli praktične savjete, metodologije i iskustva vezana za digitalnu transformaciju, optimizaciju poslovnih procesa i korištenje no-code alata. Istovremeno je pokrenula i YouTube kanal “Laura Plantak” na kojem objavljuje teme vezane za poduzetništvo. Kroz ove kanale, Laura dodatno širi doseg svojih edukativnih sadržaja kroz stvaranje zajednice profesionalaca i poduzetnika koji dijele interes za efikasno digitalno poslovanje.

Razvoj digitalnih proizvoda i resursa

Laura kontinuirano razvija portfolio digitalnih proizvoda i resursa kroz Laura’s Learning Lab, s ciljem da svoje znanje i metodologije učini dostupnima široj publici.

Knjiga o poduzetništvu i poslovnoj transformaciji

Laura trenutno radi na svojoj prvoj knjizi o poduzetništvu koja će predstaviti njezin pristup poslovnom razvoju i transformaciji za male i srednje poduzetnike. Knjiga je temeljena na njezinom jedinstvenom iskustvu koje spaja neprofitni i profitni sektor, globalno i lokalno djelovanje, te osobito na lekcijama naučenim kroz vlastite poslovne izazove i prilagodbe.

Knjiga će kombinirati teorijske koncepte s praktičnim vodičima i stvarnim primjerima iz njezinog konzultantskog iskustva, adresirajući ključna pitanja s kojima se poduzetnici suočavaju, od pokretanja poslovanja i prvih koraka, preko upravljanja krizama i potrebe za pivotiranjem, do stvaranja održivih poslovnih modela i uspješnih digitalnih transformacija.

Kroz ovu knjigu, Laura želi podijeliti lekcije koje je naučila kroz vlastite poslovne i osobne izazove, uključujući strategije za nošenje s neočekivanim krizama i pristupe za potpuno preoblikovanje poslovanja kada je to potrebno.

Proširenje mentorskih programa

Nadograđujući svoje dosadašnje mentorsko iskustvo, Laura radi na razvoju dodatnih strukturiranih mentorskih programa fokusiranih na digitalni razvoj i transformaciju poslovanja. Ovi programi kombinirat će grupno i individualno mentorstvo, adresirajući specifične potrebe različitih segmenata, od poduzetnika početnika do etabliranih poduzetnika i timova koji prolaze kroz digitalnu transformaciju.

Poseban naglasak stavlja na pomoć poduzetnicima koji se suočavaju s izazovima sličnim onima kroz koje je i sama prošla, potrebom za pivotiranjem poslovanja, prilagodbom na krizne situacije ili ponovnim izgrađivanjem nakon značajnih osobnih ili poslovnih poteškoća.

Istraživanje novih tehnologija i pristupa

Laura kontinuirano istražuje nove tehnologije i pristupe koji mogu unaprijediti njezin rad i vrijednost koja pruža klijentima, s posebnim fokusom na:

• Analizu utjecaja umjetne inteligencije na no-code razvoj i digitalnu transformaciju

• Istraživanje novih metodologija za mjerenje i optimizaciju produktivnosti i zadovoljstva timom

• Eksperimentiranje s inovativnim pristupima edukaciji i prijenosu znanja kroz interaktivne digitalne formate

• Razvoj hibridnih modela implementacije koji kombiniraju elemente konzultacija, edukacije i digitalnih proizvoda

Osobni život i interesi

Izvan profesionalnog angažmana, Laura Plantak njeguje raznolike interese koji obogaćuju njezin pristup poslovanju i životu općenito, doprinoseći njezinom poduzetničkom životnom stilu.

Putovanja i kolekcija espresso šalica

Laura je razvila posebnu povezanost s putovanjima koja za nju predstavljaju više od turističkog iskustva. Tijekom svojih putovanja prakticira jedinstvenu tradiciju prikupljanja espresso šalica iz gradova koje posjeti, stvarajući kolekciju koja služi kao opipljiva mapa njezinih iskustava. “Jedna šalica, jedan grad, beskrajni podsjetnici na avanture.”, pristup je koji ilustrira njezinu sklonost dokumentiranju iskustava i pronalaženju dubljih značenja kroz naizgled jednostavne rituale.

Gaming kao izvor inspiracije

Od djetinjstva, Laura je razvila strast prema videoigrama koja ju prati i u odrasloj dobi. Za nju igre poput Minecrafta nisu samo oblik zabave, već i alat za razvoj kreativnosti i način razumijevanja kompleksnih sustava. Kroz gaming je intuitivno razvila razumijevanje korisničkog iskustva, sustava nagrađivanja i efikasne digitalne interakcije, koncepte koje često primjenjuje u dizajniranju digitalnih rješenja za svoje klijente.

Organizacija kao životna filozofija

Organizacija za Lauru nije samo profesionalni alat, već i osobna filozofija. Vjeruje da jasno strukturirano okruženje oslobađa prostor za kreativnost i duboki fokus. Njezini prijatelji je često opisuju kao osobu koja se nerazumno veseli aplikacijama za produktivnost.

Ova strast za redom manifestira se u svim aspektima života, od preciznog strukturiranja datoteka i dokumenata, do organizacije putovanja i svakodnevnih aktivnosti. Za nju, imenovanje datoteke u formatu koji omogućuje brzo pronalaženje nije samo tehnika, to je posebna vrsta ljubavi.

Kava, vino i estetika

Laura je istinska entuzijastica kvalitetne kave, posebno espressa. Ova strast održava njezin pristup životu, fokusiranost na kvalitetu, preciznost i uživanje u trenutcima svijesti i prisutnosti. Nije slučajnost da je njezina branding paleta inspirirana bojama Cabernet Sauvignona, vina koje cijeni zbog njegove slojevitosti, karaktera i elegancije.

Ova estetska osjetljivost proteže se i na njen profesionalni pristup, omogućujući joj da integrira ne samo funkcionalnost, već i vizualnu privlačnost u dizajn digitalnih sustava za klijente.

Literatura i kontinuirano učenje

Kontinuirano učenje ostaje središnji dio Laurinog osobnog razvoja. Strastvena je čitateljica knjiga o psihologiji, poslovnoj strategiji i dizajnu, dok redovito prati podcaste iz različitih područja, od poduzetništva i mindseta do stand-up komedije. Obožavateljica je serija i filmova, često se poistovječujući s likovima koji kombiniraju marljivost, organiziranost i humor u rješavanju problema.

LEGO kao alat za strateško razmišljanje

Sastavljanje LEGO setova predstavlja za Lauru oblik meditacije, ali i vježbu strateškog razmišljanja, strpljenja i preciznosti. Ova naizgled jednostavna aktivnost odražava njezin pristup kompleksnim poslovnim izazovima, razbijanje većih problema na manje, upravljavljivije komponente koje se zatim sistematično povezuju u funkcionalne cjeline.

Doprinos

Doprinos dostupnosti digitalne transformacije

Jedan od najznačajnijih aspekata profesionalnog doprinosa Laure Plantak je rad na dostupnosti digitalne transformacije, čineći je dostupnom malim i srednjim tvrtkama bez potrebe za znanjem programiranja ili velikim budžetima. Kroz kombinaciju softver-agnostičnog pristupa, fokusa na no-code rješenja i pristupačnog stila komunikacije, srušila je barijere koje su tradicionalno ograničavale pristup digitalnoj transformaciji.

Njezin rad pokazuje da učinkovita digitalna transformacija nije pitanje veličine organizacije ili tehnološkog budžeta, već strateškog pristupa, razumijevanje poslovnih potreba i sposobnosti da se tehnologija koristi kao alat za rješavanje stvarnih poslovnih izazova. Ovaj pristup posebno je vrijedan u kontekstu hrvatske i regionalne ekonomije, gdje mali i srednji poduzetnici čine okosnicu

Aktivnost u zajednicama

Kao konzultantica, mentorica i edukatorica, Laura doprinosi razvoju poduzetničke zajednice kroz dijeljenje znanja, iskustava i praktičnih savjetoa. Kroz programe mentorstva u BYOB grupi (Be Your Own Boss zajednici), pomaže novim i postojećim poduzetnicima da unaprijede svoje poslovanje kroz digitalizaciju i optimizaciju.

Kao rani adopter i zagovornica no-code alata, Laura je aktivna u globalnim no-code zajednicama, dijeleći svoje znanje i iskustva kroz različite platforme i forume. Njezin doprinos ovoj zajednici uključuje edukativne sadržaje, studije slučaja i praktične savjete za implementaciju no-code rješenja u različitim poslovnim kontekstima.

Kao uspješna poduzetnica u području koje tradicionalno dominiraju muškarci, Laura je primjer mladim ženama koje razmišljaju o karijeri u poduzetništvu ili tehnologiji. Njezin put pokazuje da nije potrebno imati formalno tehničko obrazovanje ili programerske vještine da bi se ostvario značajan utjecaj u digitalnom prostoru.

Kontinuirani utjecaj kroz dijeljenje znanja

Laurin rad ima implikacije koje nadilaze trenutne projekte i klijente, dotičući šira pitanja o budućnosti rada i poslovanja u digitalnom dobu. Njezin pristup koji naglašava:

• Oslobođanje ljudi od repetitivnih zadataka kroz automatizaciju

• Stvaranje jasnih i učinkovitih procesa koji reduciraju stres i konfuziju

• Korištenje tehnologije kao alata za povećanje ljudske kreativnosti i učinkovitosti

• Balansiranje produktivnosti s održivošću i zadovoljstvom

Predstavlja model za budućnost rada koja nije dehumanizirana kroz tehnologiju već obogaćena njome, gdje tehnologija služi ljudima, a ne obrnuto.

Kroz svoje edukativne aktivnosti, blog, podcast, webinare, mentorske programe, knjige, Laura osigurava da njezino znanje i pristup nastave utjecati na poduzetnike i organizacije, čak i one s kojima nikada neće direktno surađivati. Time doprinosi razvoju kolektivnog znanja i prakse u području digitalne transformacije i optimizacije poslovanja.

Transformacija kroz krize i izazove

Laurina profesionalna evolucija karakterizirana je ne samo postupnim razvojem, već i sposobnošću prilagodbe i oporavka nakon značajnih izazova. Od aktivne volonterke i voditeljice projekata u civilnom sektoru do osnivačice i direktorice uspješne konzultantske tvrtke, njezin put obilježile su prekretnice izazvane vanjskim okolnostima i osobnim izazovima.

Pandemija COVID-19 u ožujku 2020. godine predstavljala je prvu značajnu prekretnicu, kada je zbog lockdown mjera izgubila sve ugovore vezane za evente i projekte uživo. Ova krizna situacija prisilila ju je na brzu prilagodbu tijekom koje je radila kao virtualni asistent i projektni menadžer na globalnoj razini, što joj je omogućilo ne samo preživljavanje u poslovnom smislu, već i otkrivanje svoje prave strasti i stručnosti u području konzultantskog rada.

Krajem 2021. godine, Laura se suočila s teškim životnim okolnostima koje su značajno utjecale na njezin privatni i poslovni život. Unatoč tome, uspjela je postupno ponovno izgraditi i stabilizirati poslovanje, pokazujući izuzetnu otpornost i snagu.

Kroz ove izazove, uspješno je prenijela vještine i znanja stečena u neprofitnom sektoru, upravljanje projektima, vođenje timova, stvaranje utjecaja s ograničenim resursima, u poslovni kontekst, obogaćujući ga podjednako i tehničkom eksptertizom i dubokim razumijevanjem ljudskih aspekata promjene i transformacije.

Njezina sposobnost da se prilagodi, oporavi i nastavi rasti nakon značajnih osobnih i profesionalnih izazova ilustrira ne samo profesionalnu kompetenciju, već i osobnu otpornost koja je postala integralni dio njezinog pristupa poduzetništvu i vodstvu. Ova transformacija kroz krize daje joj jedinstvenu perspektivu u radu s klijentima koji se i sami suočavaju s izazovnim situacijama i potrebom za prilagodbu.

Model integriteta i održivog poduzetništva

Jedan od najvažnijih aspekata profesionalnog doprinosa Laure Plantak jest njezin model integriteta, autentičnosti i dosljednosti u poduzetničkom svijetu. Njezin pristup stavlja naglasak na:

• Stvaranje stvarne vrijednosti za klijente, a ne samo rast prihoda

• Balansiranje poslovnog uspjeha s osobnim zadovoljstvom i dobrobiti

• Dosljednost između savjeta koje daje i načina na koji vodi vlastito poslovanje

• Transparentnost o izazovima i ograničenjima, kao i o uspjesima i mogućnostima
  

Predstavlja osvježavajuću alternativu predominantnim narativima o poduzetničkom uspjehu, pokazujući da je moguće izgraditi uspješno i utjecajno poslovanje bez kompromitiranja osobnih vrijednosti.

Izvori i reference

LinkedIn profil: Laura Plantak
Web stranice: lauraplantak.com i lauraslearninglab.com
Proprium: proprium.hr i proprium.agency
Fiverr: Laura Plantak
Upwork: Laura Plantak
Repozitorij Sveučilišta u Osijeku: link
Knjiga 100 poduzetnica - A zašto ne i ti?: link
Zbornik radova “Bajsom kroz menadar”
Zbornik radova “Mala knjiga velikih ljudi”
Elektronički vodič za studente u Osijeku
Intervjui